Die meisten Führungsprogramme verkaufen Motivation. Wir arbeiten an Denkstrukturen. In vier bis zwölf Wochen entwickeln Sie ein Führungsmodell, das Ihre Organisation tatsächlich verändert.
Erstgespräch vereinbarenVier Phasen, keine PowerPoint-Schlachten. Jede Phase hat ein messbares Ergebnis.
Wir analysieren Ihre aktuelle Führungspraxis mit strukturierten Interviews und einer 360°-Befragung Ihres direkten Umfelds. Dauer: fünf Arbeitstage. Ergebnis: ein schriftlicher Bericht mit konkreten Hebelpunkten.
Gemeinsam definieren wir zwei bis drei strategische Prioritäten für Ihre Führungsarbeit. Keine generischen Kompetenzmodelle. Stattdessen arbeiten wir mit Entscheidungsprotokollen, die Sie sofort in Ihren Alltag einbauen können.
Über sechs bis zehn Wochen setzen Sie die neuen Protokolle um. Alle zwei Wochen findet eine 90-minütige Reflexionssitzung statt, in der wir Fortschritte prüfen und Korrekturen vornehmen.
Abschlussbewertung mit erneutem 360°-Feedback. Sie erhalten einen Vergleichsbericht: vorher und nachher. Drei Monate später folgt ein Check-in, um die Nachhaltigkeit zu sichern.
Drei Formate, zugeschnitten auf unterschiedliche Führungssituationen.
Für C-Level-Führungskräfte, die eine neue Rolle antreten oder eine grössere Reorganisation leiten. Wir arbeiten an der Frage: Welche drei Entscheidungen prägen die nächsten 18 Monate? Das Programm umfasst sechs Einzelsitzungen, zwei Teambeobachtungen und einen schriftlichen Strategieentwurf.
8 Wochen · Einzelformat
Für Führungskräfte in Krisensituationen: Restrukturierungen, Konflikte im Leitungsteam, öffentliche Exponiertheit. Wir trainieren Entscheidungsfähigkeit unter Unsicherheit. Jede Sitzung simuliert reale Szenarien aus Ihrem Kontext. Sie erhalten nach jeder Sitzung ein Protokoll mit Handlungsoptionen.
4–6 Wochen · Intensivformat
Acht Führungskräfte aus verschiedenen Branchen treffen sich über zwölf Wochen alle zwei Wochen. Jede Sitzung hat einen thematischen Fokus: Delegation, Konfrontation, Priorisierung, Kommunikation nach oben. Die Teilnehmenden bringen eigene Fälle ein. Kein Trainer hält Vorträge.
12 Wochen · Gruppenformat (max. 8)
Für Geschäftsleitungen, die als Gremium wirksamer werden wollen. Wir moderieren zwei ganztägige Workshops und begleiten die Umsetzung über acht Wochen. Der Fokus liegt auf Entscheidungsregeln, Rollenklärung und dem Umgang mit Dissens.
10 Wochen · TeamformatUnsere Arbeit stützt sich auf publizierte Forschung, nicht auf Motivationsrhetorik.
Kleins Recognition-Primed Decision Model (RPD) beschreibt, wie erfahrene Führungskräfte unter Zeitdruck Entscheidungen treffen. Wir nutzen dieses Modell, um Ihre Mustererkennung zu schärfen, statt endlose Pro-Contra-Listen zu erstellen.
Ronald Heifetz unterscheidet technische von adaptiven Herausforderungen. Die meisten Führungsprobleme sind adaptiv: Sie erfordern Verhaltensänderungen bei mehreren Beteiligten. Unser Programm trainiert die Fähigkeit, adaptive Arbeit zu orchestrieren, ohne selbst zum Flaschenhals zu werden.
Edmondsons Forschung an der Harvard Business School zeigt, dass Teams mit hoher psychologischer Sicherheit schneller lernen und weniger Fehler wiederholen. Wir messen die psychologische Sicherheit in Ihrem Team vor und nach dem Programm mit einem standardisierten Fragebogen.
30 Minuten, vertraulich, ohne Verpflichtung. Beschreiben Sie kurz Ihre Situation.
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